4 月 19 日，中奥地产召开了集团季度营销工作大会，并启程“徽杭古道”徒步之行，这是中奥营销核心团队一场对自我体力的挑战，也是一场中奥营销“冠军精神”的挑战。

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徽杭古道 ，是华东十大古道之首 ，也是中国继“丝绸之路”“茶马古道”后的第三条著名古道，西起安徽省绩溪县渔川村 ，东至浙江省临安市浙基田村 ，全长约二十一公里。

从唐朝伊始，一代代的徽州商人，通过这条山势嵯峨、雾海云天的路，将一车车盐、茶、山货贩运到全国，用一步一个脚印，走出一个时代的辉煌商贾之路。中奥营销团队，希望通过重走这段千年盛世之道，用脚步去丈量土地，亦是用脚步去感受古时通商的坚韧之心。

营销，是每一个企业的冲锋军，中奥作为国内最早一批涉足房地产的企业之一，虽经历了多个地产周期，却依旧走得稳健又长远，这是企业对“长期主义 ”的坚持，但更重要的，离不开每一个营销团队成员的努力与坚持。

在徒步进行前一天，中奥地产季度营销工作大会正式召开，中奥地产副总裁李光总出席了会议。会上各项目营销负责人，对自操盘项目的整体营销工作进行了复盘总结与策略分享，给与会的各位伙伴许多全新的营销思路，随后各区域营销总对项目工作进行了深度的点评。李光总也为之后的营销工作作出了布局与思考，后疫情时代，对于中奥地产最大的挑战，莫过于行业周期的改变，所带来的新营销方式的改变。

他表示，中奥的营销伙伴要以夯实的业务基础，敏锐洞察市场环境，在时代变化中抓住每一个机遇，要勇于打破传统营销壁垒，并激励大家要拥有战略自信、道路自信和能力自信，各部门全力支持和配合，始终秉承稳健发展的企业理念，坚定信心完成2023的营销指标。

骄「奥」同行，奋进向前！这次的 21 公里 ，是中奥营销团队一天的徒步距离 ，虽地处江南但依旧山路坎坷，把徒步路线选在这里而非城市，是一次跳出“舒适圈”的精神表达 。

在中奥看来，地产经历之前的行业周期，已然进入了一个全新的时代 ，如果说从前是耐力前行 ，那之后要面对的就是攀登的险阻。如今的营销团队，需要面对更多的挑战与突破，而徒步就是特别有耐力要克服的一种运动，这个过程里也表达出一种稳健不冒进的营销精神特质。

团结

Unity

怀着将“路同心、战无畏、胜有道”的核心文化贯彻到底的初心，中奥营销团队顺利走完了徽行古道全程。这次的行程，不在于徒步本身 ，而是强调坚韧的努力之心 。也正是用每一个同行者的切身感受，传递中奥这份“冠军”精神。

对中奥来说，营销业绩的积累，不在乎某一时刻的销冠风光，更需要的是持久不断的耐力、毅力和坚持力，这次的古道之行，打磨的就是营销团队这种品格，而且中奥的营销文化与其他狼性团队不同，从不强调个人主义，更着重团队意识。

中奥营销内部的“冠军文化”和三大年度奖项 ，都是以通过团队合作、年度综合表现为考核依据，业绩固然重要，但只靠一个人的单打独斗，永远不可能站上冠军奖台，所有的光芒都离不开背后的强大的团队、可靠的伙伴辅助。

在徒步过程中，伙伴相互的鼓励与协助，让团队每位成员都体会到——最重要的结果不是某个人的冠军 ，而是能够在团队协作下全员完赛的终点线。

中奥地产执行总裁田永盛总出席了营销大会闭幕仪式，并给徒步优胜队伍颁发了奖项。田总以徒步背后所蕴含的精神为核心表达，这次的营销团建，从个人而言，没有输赢，没有需要战胜的对手，核心是为了正视自己，战胜自己，如同日常营销工作中经常提及的一句话：心要大，脚要实！

田总在总结发言中，对中奥营销团队的工作给予了肯定，对伙伴们在全新地产时代，所表现出来的精神面貌给予了赞扬，也对未来的营销工作进行了展望， 为共同拼搏完成2023年目标加油鼓劲，坚定团队信心。

在中奥营销的文化里，团队协作之下，关注每个成员的个人成长也是重要的一环。徒步的过程就犹如在职场前进的过程。

中奥营销在团队文化里打造了“更快、更高、更强、更团结”四大冠军铁律，其中更快、更高、更强就是对个人成长的要求，很多营销人会把自己的业绩归结为行业大环境 ，或者项目自身的素质，但中奥认为，一个优秀的营销伙伴，应该沉下心，无惧外部影响，关注自我价值，突破自我，把每一个角落都变成领奖台。

没人能随随便便成功 ，也没有哪位运动员能轻松夺冠 ，所有的胜利 ，都藏在每一个不屈的坚持中。

这是中奥“地产长跑者”精神的坚持，也是中奥营销“冠军精神”的坚持，团队长途徒步，没有后退，唯有一路向前，正如未来的中奥，不贪图一时规模与业绩的冲击，而是踏踏实实，稳扎稳打走好、走远每一步企业发展之路。

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